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1、“深海一号”二期是我国首个深水高压气田项目，天然气探明地质储量超500亿立方米，全面投产后将使“深海一号”整体产能提升超50%。图为深水气井测试放喷瞬间。中国海油供图“深海一号”一期项目于2021年6月成功投产，天然气探明地质储量超千亿立方米，最大水深超过1500米，最大井深达4000米以上，是我国已经投运的水深最深、勘探开发难度最大的海上气田。在其70公里外的陵水25-1深水区块，该气田的二期工程在最大水深近千米的海域加速建设，采用“水下生产系统+浅水导管架处理平台+深水半潜式平台远程操控系统”的全新模式，开发天然气探明地质储量超500亿立方米的又一个深水天然气宝藏。

2、如何在15分钟的片长内掌握节奏并巧妙构思选题和内容，对靳羽西来说极具挑战。她在巴黎报道当地如何为保护18棵古树，而放弃修建汽车博物馆；在意大利捕捉歌剧《图兰朵》中的中国元素；在丹麦关注全职奶爸的社会现象……时至今日，这些选题仍具有探讨价值。

3、狗狗是人类的好朋友，忠心的性格和灵敏的嗅觉、听觉更让其成为工作犬，小朋友或许曾见过导盲犬，但又知道小狗要接受哪些训练才能帮助失明人士？

4、美国政府预计在本周宣布对某些中国进口商品大幅加征关税的最终实施计划。图为在洛杉矶港停靠的一艘中国中海集运旗下货柜船。 路透社资料图片

5、该女子是当地一位较具知名度的房地产经纪人，也是社区活跃人士。此案披露后，受到华人社区广泛关注。

6、在洪勇看来，首发经济的内涵非常丰富，不只停留在开设首店、首发新品，还可以扩展到从新品到首店再到总部的首发经济生态链等内容；不仅指终端产品与服务等消费型首发经济，也包含产业链各环节、产品各个阶段的生产型首发经济；不只是大城市可以发展，三四线城市同样可以发力。“首发经济能够撬动县域消费更大活力。”洪群联说。在县城开首店、办首展，聚焦县域消费群体、挖掘县域消费潜力，已成为不少连锁品牌的新尝试。“走，我们去喝杯咖啡。”在福建德化县的一家购物中心，星巴克、必胜客、屈臣氏、名创优品等连锁品牌开设门店。越来越多优质品牌加快布局县乡市场的步伐，开设县域首店。美团数据显示，在县域市场，包括休闲娱乐在内的服务零售在过去五年订单复合增长率达到41.9%。今年二季度，县域新开业餐饮、文化娱乐、生活休闲商户数同比增长46.6%、27%和58%。

7、选择计次票和定期票均在原有票价上享受一定的折扣优惠，旅客可通过铁路12306网站、铁路12306手机App查询和购买。

中国生产的体育用品走俏海外市场，火热的“赛事经济”催生出源源不断的外贸发展动能。图为在江苏省淮安市淮安经开区的顶碁运动用品有限公司，工人捧起用于奥运赛事的足球内胆。王昊摄海关总署近日发布的数据显示，今年上半年，中国体育用品及设备出口同比增长16.7%，高出同期出口整体增速9.8个百分点。世界贸易组织发布的数据报告显示，全球范围内的体育用品贸易在过去近30年里增长了近3倍，而在这30年间，中国已成为全球最大的体育用品出口国。上半年体育用品及设备出口增长16.7%在全球重要的羽毛球生产基地——贵州省锦屏县，每天上万打、超过10万只羽毛球从这里“飞”向全球。“我们统计过，全球大约每10只羽毛球，就有1只产自锦屏。”贵州亚狮龙体育文化产业发展有限公司生产经理胡兵说，公司去年产值3.4亿元，生产羽毛球超400多万打，出口总额近900万美元，产品销往60多个国家和地区。今年上半年，工厂生产羽毛球已超230万打，产值达1.85亿元，出口比去年同期增长了40%左右。“目前羽毛球供不应求，一出货就被订完，我们正开足马力、赶制订单产品。”爆火的羽毛球，是中国体育用品生产热、出口热的一个缩影。上半年，中国体育用品及设备出口同比增长16.7%，其中哪些体育用品在国外卖得热火？首先是球类及相关用品。根据海关总署数据，2024年第一季度，中国足球、篮球、排球累计出口量8920万个，环比增长0.79%，同比增长33.57%，出口额1.93亿美元，环比增长10.36%，同比增长17.99%；乒乓球、羽毛球、网球及相关用品累计出口额2.04亿美元，环比增长0.59%，同比增长0.93%。从出口国别来看，美国、俄罗斯、德国、巴西、墨西哥等国家成为足球、篮球、排球主要出口市场。美国、越南、法国、德国、西班牙等国家则是乒乓球、羽毛球、网球及相关用品市场的主要出口目的国，在出口市场前十的国家中，亚洲国家占据5席，其中对菲律宾出口额达到604万美元，环比增长69.55%。其次是轮滑滑板类用品。今年一季度，中国旱冰鞋累计出口量347万双，环比增长14.66%，同比增长30.85%；滑板累计出口量305万个，环比增长23.08%，同比增长50.21%。从出口国别来看，欧美地区仍然是轮滑滑板类用品的主要出口市场。随着滑板成为奥运项目，滑板运动的影响力进一步扩大，带动俄罗斯、日本等国消费，出口额增长显着。值得注意的是，对加拿大的出口额从2023年第四季度的10.6万美元增加到50.32万美元，环比增长393.21%，一跃成为出口市场前十，是该领域的亮点。此外，人造草、跑步机等健身器材出口势头也很强劲。一季度跑步机累计出口量318万台，同比增长44.94%，主要销往美国、英国、德国等发达国家；人造草累计出口量3172万平方米，同比增长15.64%，美国、日本、西班牙等国家是主要出口市场。更智能、更绿色国家体育总局体育经济司司长杨雪鸫介绍，目前中国体育产业发展呈现众多亮点：体育赛事经济成效显着，各类赛事活动全面恢复，办赛数量、参赛规模不断扩大；户外运动产业蓬勃发展，冲浪板、桨板、滑雪板“新三板”运动快速发展，户外运动正在吸引更多群体，形成新的潮流；体育用品制造加速升级，很多体育用品企业在产品智能化、智慧化方向成效不俗。“企业出海是未来体育用品业发展的重要方向。”北京体育大学中国体育政策研究院院长鲍明晓对记者表示。走出去的步伐要更加坚实有力，靠的是更具科技含量、更加绿色环保的“硬实力”。在江苏淮安经济开发区，顶碁运动用品有限公司生产车间里，12条生产线满负荷运转，每天能产出65000多只球类内胆。这家企业专门生产运动用足球、排球、篮球、橄榄球等球类产品内胆，产品70%出口海外。巴黎奥运会就使用了这家企业研发的含有70%生物基的产品。“这款足球植入了芯片，1秒内能做500次识别动作，通过实时数据辅助判断是否手球、越位等。”顶碁运动用品有限公司总经理周宏达对记者说，“传统足球内胆使用的材料，是从石油提炼出的化学产品，现在我们持续研发推出用回收材料、生物基材料制成的内胆，以响应环保和减碳的需求。”今年以来，这家公司出口欧洲杯、美洲杯、奥运会等赛事用球及训练用球407万个，在手外贸订单排至年底。周宏达认为，“中国制造”赢得市场的关键就在于不断创新，增加产品的科技含量，适应市场新需求。巴黎奥运会上，水翼帆板赛事首次作为奥运项目亮相。承载着运动员和帆板的水翼是水翼帆板项目的关键装备，也是速力复合材料有限公司的拳头产品。“水翼越薄，它在水中的速度就越快，对运动员的成绩提升作用越明显。”速力复合材料品质部工程师王光旭说，以登上奥运赛场的水翼系列为例，相比行业内普遍采用的手工打磨方式，企业引进研磨机器人，打磨的水翼表面更均匀，流线型更好，最薄的地方可以达到0.02毫米。企业还根据奥运会赛事需求，自主研制了3D扫描检验设备，为产品的高精度生产提供可靠参考。“如今团队内部外籍工程师就有10多人，并在欧洲建立了物流仓库，无论是新材料的运用还是生产工艺的迭代速度，企业在行业内都已经具备明显优势，这也是企业在竞争激烈的奥运装备市场脱颖而出的重要原因。”速力复合材料总经理严再兴说。中国体育用品业联合会副秘书长温嘉表示，国内市场竞争激烈，但同时也倒逼企业和商家从客户需求出发，更加关注细分领域和细节差异，利用科技手段提供定制化、个性化的产品和服务。国家体育场“鸟巢”跑道供应商、广州同欣体育铺设过21条世界田联认证的跑道。该公司有关负责人介绍，无论外观或性能，目前跑道、球场等运动面层都可实现定制。“不同颜色和花纹的跑道或球场开始兴起，比如巴黎奥运会田径跑道就采用了深紫和浅紫搭配的配色。”同欣体育副总裁陈晨说，“同欣通过研发新型打印技术，让打印图案与跑道、球场面层结合更牢固，无论客户想要多么酷炫复杂的图案都可以呈现。”从产品出海到技术、服务、品牌出口赛事经济的带动下，世界各地的采购商抓住商机，来到浙江义乌采购各式各样的体育产品。在这里，海关监管效率的提升也为中国企业走出去提供了强大助力。“羽毛球拍、帽子、足球……”在义乌铁路西站海关监管作业场所内，义乌海关关员正对着报关单仔细核对集装箱内的货物信息。这是义乌市双浮进出口有限公司一批即将通过中欧班列出口的羽毛球拍等小商品，大约20天后，这批货物将到达目的国格鲁吉亚。义乌海关监管二科科长周华伟对记者介绍，为提升查验速度，海关在义乌铁路西站布置了智能卡口、智能监控系统等设备，通过X光扫描对货物实施非侵入式查验等方式实现了集装箱自动进场、不开箱查验。为提升通关时效，义乌海关还在义乌港开设了赛事专窗，对体育用品相关企业开展针对性指导，并且在通关流程上，依托“市场采购综合联网信息平台”实现“一键申报”，超过99%的市场采购出口货物实现电脑审单“秒放”。积极融入国际体系，努力拓展海外市场，不仅仅是产品出海。近日闭幕的2024中国国际体育用品博览会上，河北杰帝奇体育用品有限公司外贸部总经理杨磊有了出海新思路和新收获。仅此次体博会，杨磊和他的同事们就接洽了来自俄罗斯、马来西亚、巴西、印度、泰国、智利、哥伦比亚等国家的客户。“国外很多客商对我们的制造业水平很认可，他们也希望把中国的生产技术引进过去。我们以后可能不单纯地进行产品出口，也要进行技术、服务、品牌的出口。”杨磊说，“我们的出海思路其实就是跟着‘一带一路’走。因为我们不仅做产品，也做服务、做一体化的解决方式，这样可以更好地和其他行业进行整合，对我们来说也更便利。最近，我们正在研究去塞尔维亚建生产基地，刚去那里考察过，环境和市场都不错，很适合做市场。”鲍明晓也认为，中国体育用品企业出海，仍需审慎谋划。“要抓住两个关键点：一是以数字技术应用提升管理和运营的效率；二是构建跨国人才和管理框架。此外还要做好准备工作：市场进入的策略、合规风险的规避、文化和沟通策略、频谱营销战略、供应链管理。”鲍明晓说。《人民日报海外版》